班组作为企业的细胞，是安全生产的基础。只有积极从班组管理入手，提升班组长管理能力、员工素质，优化班组管理流程，才能不断夯实安全管理基础。

班组长是班组安全的关键。坚持“班组长是班组的领头羊，抓住了班组长，就抓住了全体员工，就抓住了安全生产，把安全权利下放给班组长，并全面落实工作布置、安全巡查、验收考核等方面的班组长管理责任，表现突出的班组给与奖励；管理不细、标准不高、执行不严等情况按制度给予处罚。同时针对个别班组长打不开情面、不敢管理的实际情况，要求班组长从安全生产大局出发，强化班组自主管理，做到严格制度以法管人、仔细解说以理服人、交流谈心以情感人，切实提高了班组执行力，形成良好班组管理机制，促进企业的健康发展。